株式会社ＤＡＰリアライズ｜研修プログラム

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研修名	内容	プログラムサンプル
ロジカル・シンキング	「論理的に考えること」の意味とビジネスにおける意義を理解するロジックツリー（論理系統図）を始めとするロジカルシンキングの基本技法を習得するビジネスにおける代表的な思考プロセスを理解する
クリティカル・シンキング	批判的に思考する態度の重要性を理解するクリティカル・シンキングを実践するために必要な知識や技術（ロジカルシンキング）を習得する問題解決及び戦略立案のプロセスを理解する
仕事の段取り力	プロジェクトマネジメント（ＰＭ）における考え方や手法を、一般業務に適用できる平易なレベルに落とし込んで理解する単一の業務を単独で遂行するレベルから、複数の業務を多くのメンバーで遂行するレベルまで、段階を踏んで理解を深める
問題解決力	「問題解決＝期待充足」と捉え直した上で、Ｄ（目標の定義）→A（施策の分析）→P（施策の立案）の３段階で、所期の期待の充足を図る各ステップで必要な論理的思考力（ロジカルシンキング）の諸手法を習得する
課題解決提案力	顧客の抱える課題を発見し、その具体的な解決方法を提案する顧客の納得を獲得するために効果的に働きかける「論理的コミュニケーション力」も併せて強化する
業務改善・業務効率化	業務に対する利害関係者からの様々な期待を再認識した上で、期待充足のための施策を立案する業務プロセスの可視化とその改善手法を習得する
戦略策定力	「戦略＝ビジョン実現のための体系的方針」と捉えた上で、D（ビジョンの定義）→A（課題・施策の分析）→P（計画の策定）の３段階で、実効性のある戦略を策定する BSC（バランススコアカード）の考え方をベースとする

研修名	内容	プログラムサンプル
品質管理入門	品質に関わる諸概念（顧客要求、信頼性、設計品質、適合品質、等）を把握した上で、代表的な品質向上手法（SQC、FMEA）の概要を理解する
統計的品質管理	６σをベースとする品質管理の諸手法を習得する「QC7つ道具」はもちろんのこと、回帰分析や仮設検定等の統計的手法をある程度深く学習する
実験計画法	実験に関わる基本概念と実験の目的を理解した上で、実験計画法の基礎を習得する完全実施要因実験及びデータ分析手法を習得する3日間コースの場合には部分実施要因実験まで）
製造工程改善	製造工程の信頼性を向上させるための基本的アプローチ（マシンアプローチとヒューマンアプローチ）を理解する製造工程の可視化と信頼性向上手法（設備FMEAと工程FMEA）を習得する
FTA・FMEA入門	製品の信頼性向上のための基本手法であるFTA（故障の木解析）とFMEA（故障モード影響分析）の概要と適用方法を習得する
FTA	実際の製品を対象として、FTAを適用する
製品FMEA	実際の製品又は汎用的な製品を対象として、FMEAを適用する
QFD・VE	顧客ニーズに基づいて製品開発・改良を図る代表的な手法であるQFD（品質機能展開）とVE（価値工学）の概要と適用方法を学習する QFDとVEを統合的に学習することにより、相互の内容を補完し、実践的な有効性を高める
プロジェクト・マネジメント	PMBOK（Project Management Body of Knowledge）ベースでのプロジェクトマネジメント手法の概要を習得する
特許入門	特許制度の概要を把握した上で、特許明細書作成の実践的能力を強化する