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研修プログラム一覧（ビジネス思考系）
| 研修名 |
内容 |
プログラムサンプル |
| ロジカル・シンキング |
- 「論理的に考えること」の意味とビジネスにおける意義を理解する
- ロジックツリー（論理系統図）を始めとするロジカルシンキングの基本技法を習得する
- ビジネスにおける代表的な思考プロセスを理解する
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| クリティカル・シンキング |
- 批判的に思考する態度の重要性を理解する
- クリティカル・シンキングを実践するために必要な知識や技術（ロジカルシンキング）を習得する
- 問題解決及び戦略立案のプロセスを理解する
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| 仕事の段取り力 |
- プロジェクトマネジメント（ＰＭ）における考え方や手法を、一般業務に適用できる平易なレベルに落とし込んで理解する
- 単一の業務を単独で遂行するレベルから、複数の業務を多くのメンバーで遂行するレベルまで、段階を踏んで理解を深める
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サンプル |
| 問題解決力 |
- 「問題解決＝期待充足」と捉え直した上で、Ｄ（目標の定義）→A（施策の分析）→P（施策の立案）の３段階で、所期の期待の充足を図る
- 各ステップで必要な論理的思考力（ロジカルシンキング）の諸手法を習得する
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サンプル |
| 課題解決提案力 |
- 顧客の抱える課題を発見し、その具体的な解決方法を提案する
- 顧客の納得を獲得するために効果的に働きかける「論理的コミュニケーション力」も併せて強化する
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| 業務改善・業務効率化 |
- 業務に対する利害関係者からの様々な期待を再認識した上で、期待充足のための施策を立案する
- 業務プロセスの可視化とその改善手法を習得する
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| 戦略策定力 |
- 「戦略＝ビジョン実現のための体系的方針」と捉えた上で、D（ビジョンの定義）→A（課題・施策の分析）→P（計画の策定）の３段階で、実効性のある戦略を策定する
- BSC（バランススコアカード）の考え方をベースとする
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